Ambjörn Karlsson on Procidensin toimitusjohtaja ja kertoo tarkemmin, mitä tehtävä pitää sisällään.
Mitä rooli merkitsee sinulle?
Se merkitsee paljon vastuuta, sekä omistajille että itse toiminnan johtamiseen, joka sisältää henkilöstön ja hallinnollisen työn. Täytyy yksinkertaisesti huolehtia toiminnan sujuvuudesta omistajien ja hallituksen toiveiden mukaan.
Millainen on tavallinen työpäiväsi?
Työskentelen melko pienessä yrityksessä, joten vaikka olen toimitusjohtaja, minulla on myös operatiivinen rooli. Tämä tarkoittaa joskus sitä, että toimin operatiivisena työnjohtajana maalarien kanssa ja toisinaan työskentelen laskelmien parissa. Toimitusjohtajan työssä on kyse siitä, että pitää hallita, mitä tapahtuu. Työ voi esimerkiksi liittyä projektien seurantaan ja raportointiin.
Mikä on palkitsevinta toimitusjohtajana olemisessa?
Se on haaste yrittää onnistua siinä, mitä on luvannut, ja pystyä täyttämään olemassa olevat odotukset. Meidän täytyy säilyttää asiakkaamme, hankkia uusia asiakkaita, toimittaa hyvää työtä, huolehtia siitä, että työntekijät voivat hyvin, ja työskentelyn on tuotettava rahaa. Joten itse asiassa se haaste, joka on edessä, on se, mikä kiinnostaa minua eniten, ja tietenkin palkitsevinta on onnistua siinä haasteessa, joka on edessä.
Miten sinusta tuli toimitusjohtaja?
Olen työskennellyt työnjohtajana rakennus- ja maalaussektorilla. Sen jälkeen sain tehtävän osastopäällikkönä valtakunnallisessa maalausyrityksessä. Mielestäni työssä oli liian vähän vapautta, joten päätin ryhtyä yrittäjäksi. Tällöin tulee automaattisesti toimitusjohtajaksi. Sen jälkeen olen myynyt yritykseni Layer Groupille, ja nyt olen työskennellyt toimitusjohtajana. Se, mikä houkutteli minua tähän ammattiin, oli haluni kehittää jotain ja kiinnostukseni niihin haasteisiin, joita siihen liittyy.